桃園昇捷建設深化ESG布局

在全球企業邁向永續發展與碳管理常態化趨勢下，建築產業正面臨結構性轉型。昇捷建設於2024年完成ISO 14064-1溫室氣體盤查查證，並2025年發布永續報告書，成為桃園地區少數主動投入ESG制度建構的建設集團，為區域建築業樹立永續經營標竿。

昇捷建設董事長梁慧琪表示，此次通過由法國AFNOR（愛法諾）國際驗證機構台灣區總經理江有泰領軍的第三方查證，不僅是企業在永續發展上的重要里程碑，更象徵將長期經營理念轉化為制度化管理的關鍵轉型。「這份國際認證的肯定，對企業而言不是終點，而是提醒企業在永續發展上必須走得更穩、更長遠。」她指出，在利率上升、缺工缺料與原物料成本波動下，建築業已由傳統開發導向，轉向能源效率與資訊揭露等制度能力競爭。在此背景下，昇捷建設導入ESG管理架構，成為桃園地區非上市櫃建設公司中率先完成相關查證的企業，展現高度自律與前瞻決心。

在ESG三大構面中，昇捷建設將永續策略落實於環境、社會與治理，並與既有經營模式整合。在環境面，企業以溫室氣體盤查為基礎，建立碳排數據管理機制，導入節能設計與低碳材料，提升資源使用效率，並將減碳思維延伸至營運體系。

昇捷長期推動「社區巡迴健檢」，波段式協助已交屋社區，檢視建築狀態並提出優化建議，使建築品質得以隨時間維持。此一機制在產業中相對少見，也讓建商與住戶建立長期關係。

江有泰指出，昇捷在未受法規強制要求下主動完成查證，並將永續理念落實於營運，展現高度自律與前瞻視野。在治理面，昇捷建設強化永續管理制度，推動教育訓練與資訊揭露，並培育碳管理與永續人才，使ESG成為可持續運作的組織能力。

回顧昇捷建設發展歷程，其永續策略在開始創業時就有永續觀念。自1997年取得ISO 14001環境管理認證以來，即持續將環境管理納入工程體系，並深化建築品質與環境責任整合。

梁慧琪表示，企業經營核心在於長期價值累積。從住宅、商辦到飯店與國際學子之家，每一建案皆具主題特色，融合藝術美學與細節工藝，打造具溫度與質感的生活場域。實際表現上，多數社區歷經二十年以上仍維持良好狀態，轉售率低，反映住戶滿意度。有住戶表示，「住在昇捷的社區，不只是居住，更是一種長期安心的選擇」。

在企業文化上，昇捷以「五贏」與「六心」為經營原則，強調利害關係人整體平衡，也被視為ESG的具體實踐。展望未來，昇捷建設將導入AI技術於建築與營運管理，優化設計與能源效率，降低資源浪費。在永續趨勢與產業轉型下，昇捷建設透過ESG制度建構與第三方查證，提升營運透明度，也為建築產業提供可參考的實踐模式。

(文 圖/昇捷建設)