中華電信以科技引領保育升級：攜手林保署推動 25 件跨域永續專案，打造公私協力新典範
在氣候變遷與生物多樣性流失的影響，如何讓企業的永續資源走進山林與社區，「自然碳匯與生物多樣性專案媒合平臺」模式，創造公部門、企業與在地資源成就三贏局面。由農業部林業及自然保育署於 113 年 4 月設立的這套媒合機制，目的是串連企業 ESG 投入與在地需求，讓資源不再只停留在捐款或短期專案，而能轉化為實質的棲地復育、友善產業與社區能力培力。
平臺迄今已促成25 件企業—社區—學術端的合作案，共22 家企業投入；今年再新增 14 件成果，顯示台灣公私協力在生態議題上已逐漸成熟。其中，中華電信因結合 5G、AI 與長期造林策略，成為最受關注的指標案例。
■ 林保署打造「台灣版自然資源媒合系統」
【森林碳匯、生物多樣性到山林文化的多軸永續布局】林業保育署在成果發表會中說明，平臺的核心概念是將企業長期 ESG 需求（環境保育、碳匯、社會共好）對接到地方社區的具體行動計畫，透過「媒合、審查、陪伴、成果追蹤」的流程，形成可持續的合作模式。
署長林華慶指出，平台依照 ESG 框架分成「自然環境（E）」與「林業社會文化（S）」兩大類，共涵蓋：
自然碳匯 : 造林、森林經營、竹林經營生物多樣性保育 : 棲地營造、野生動物保育環境友善產業 : 友善耕作、林產品應用山林文化保存 : 部落傳統知識、產業鏈復振
上線一年多，共推出74 件專案、 12 件企業自提案，最終成功媒合 25 件，呈現從山區到海岸、從物種到文化的全方位行動。
今年，林保署再推出「公私有地媒合專區」，讓原本以國有林為主的行動擴展到更廣的土地治理範圍，讓更多林農、原住民族、地方政府加入永續行列。
林華慶強調：「媒合平台要做的不是一次性的 CSR，而是讓企業與社區建立長期、共好的合作關係，讓參與者透過行動獲得實質環境、文化與經濟的三重效益。」
■ 科技成為自然保育的基礎建設
【中華電信：在地協作 × 5G AI × 長期承諾，打造台灣智慧保育典範】在所有媒合企業之中，中華電信是投入面向最廣、技術角色最明確的企業之一。其參與的竹林經營、石虎保育與造林計畫，皆呈現「科技 × 社區 × 生態」的特色，成為今年成果發表會最亮眼的案例。
在會中播放的致詞影片裡，中華電信董事長簡志誠指出，企業永續不再只是減碳與節能，而是積極投資自然正效益（Nature Positive）：「永續對中華電信是一份真誠、長期的承諾。我們希望用 ICT 核心能力支持生態系恢復，達成 2030 生物多樣性淨正向、2050 人與自然和諧的願景。」
中華電信業務執行副總林文智於活動致詞表示：保育需要科技，也需要被複製的模型，林文智強調，中華電信投入保育不靠一次性的補助，而是建立可複製、可擴散的科技模式：「5G、AI 與感測技術不只是創新工具，而是能被不同地區複製、普及的保育基礎建設。我們希望讓科技真正走進需要它的地方。」
中華電信自 113 年參與媒合平台後，啟動為期四年的竹林增匯與復育計畫。包括：涵蓋面積達 33.756 公頃與桃園復興區在地協會、泰雅部落合作每年更新至少 8 公頃桂竹林推動疏伐、健康管理，提高竹林產能結合生態教育與部落竹藝傳承
此計畫不只是林地復育，更帶動在地工藝、農產與社區就業，形成兼具生態與文化的綠色經濟鏈。
林保署認為，中華電信此案示範了企業如何透過資源挹注，讓竹林從被忽視的山林資源轉變為可管理、可永續利用的在地資本。
今年中華電信也從石虎熱區出發，啟動AI × 5G 建構路殺預警新模式，苗栗石虎熱區近年路殺頻率高，中華電信與地方夥伴在 114 年展開更深入的行動：包含:推動社區石虎保育講座在敏感區設置提醒告示認購「友善石虎農作」產品支持無毒耕作導入「AI × 5G 石虎路殺預警系統」POC： * 聲音與影像辨識 * 即時上傳與邊緣運算 * 提升危險事件的通報速度
此系統成為今日媒合平臺之中最具科技含量的案例之一，也為林保署未來在其他物種（如穿山甲、獼猴、黑熊）的智慧監測提供可複製模型。
■ 媒合平台成效擴大：25 件合作案、22 家企業共創自然資本
除了中華電信，台塑石化、日月光、中華郵政、信邦電子、金色三麥、光林智能等企業也加入行列。行動類型包括：
* 1805 號區外保安林復育* 大雪山林道原生樹種造林* 社區導覽與科技監測* 友善耕作、友善農作加工* 山林文化復振、步道維護
透過林保署媒合的架構，各企業轉化為「持續參與者」，而非一次性的 CSR 角色，象徵台灣林業進入新的治理階段。
中華電信在此次媒合成果中成為最具象徵性案例。從竹林到石虎、從造林到 AI 監測，呈現企業如何以科技與跨域協作，為自然保育建立可長期運作的模式。
林華慶表示：「永續不是單一部門能做完的工作，企業、社區、原住民族、政府必須攜手。媒合平台要做的，就是讓每一份投入都能轉化成看得見的環境與社會效益。」
(文、圖/中華電信)